{"id":240,"date":"2021-01-15T22:12:03","date_gmt":"2021-01-15T21:12:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.numberland.com\/navigator\/?p=240"},"modified":"2021-05-20T18:15:20","modified_gmt":"2021-05-20T16:15:20","slug":"hinter-dem-horizont-gehts-weiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.numberland.com\/navigator\/hinter-dem-horizont-gehts-weiter\/","title":{"rendered":"Hinter dem Horizont gehts weiter – schauen Sie \u00fcber den Tellerrand"},"content":{"rendered":"\n

Jede etablierte Marketing- oder Vertriebsmannschaft einer Organisation, die etwas auf sich h\u00e4lt, wird die Frage, ob sie den eigenen Markt kennt, mit Recht mit „JA“ beantworten. W\u00fcrde sie das nicht tun (und w\u00fcrde es nicht stimmen), m\u00fcsste sie sich die Frage nach der eigenen Existenzberechtigung gefallen lassen.<\/p>\n\n\n\n

Was jedoch au\u00dferhalb des eigenen Marktumfelds passiert, ist zwangsl\u00e4ufig sehr viel weniger pr\u00e4sent. Das hat schon einfach damit zu tun, dass Kapazit\u00e4ten nat\u00fcrlich dem eigenen Markt bemessen werden.<\/p>\n\n\n\n

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Wir bei Numberland haben uns deswegen bereits vor vielen Jahren Gedanken dar\u00fcber gemacht, wie man das \"\u00fcber den Tellerrand hinausschauen weiter systematisieren kann, \u00fcber das hinaus, was man mit Kreativit\u00e4tstechniken \u00fcblicherweise versucht. Wir denken, dass wir deutlich weiter sind als andere, und haben deswegen daraus mehrere fertige Dienstleistungen konzipiert, die wir zum Pausschalpreis anbieten k\u00f6nnen. Zwei davon sind miteinander verwandt.<\/pre>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
New Business Development<\/h2>\n\n\n\n
Beim „New Business Development“ wird das Ziel verfolgt, neue M\u00e4rkte zu finden und zu besetzen. F\u00fcr Produkte, die vom technologischen Wandel betroffen sind, wird das mittel- und langfristig nicht funktionieren, weil diese Produkte aussterben werden. Organisationen, die solche Produkte anbieten, m\u00fcssen sich k\u00fcnftig darauf konzentrieren, neue M\u00e4rkte f\u00fcr eigene Kompetenzen, Fertigkeiten und vorhandenes Equipment zu finden. In der Grafik oben wird „New Business Development“ durch den Pfeil nach au\u00dfen dargestellt, zeigt also vom eigenen Markt auf andere M\u00e4rkte.<\/p>\n\n\n\n
Cross-Industry Innovation<\/h2>\n\n\n\n
Bei Cross-Industry stellt man sich nicht die Frage: „wer braucht das, wir wir k\u00f6nnen<\/strong>“ sondern man fragt umgekehrt „wer wei\u00df das, was wir brauchen<\/strong>“ – der Pfeil zeigt nach innen, auf den eigenen Markt.<\/p>\n\n\n\n
Woher kommt die Inspiration?<\/h2>\n\n\n\n
In beiden F\u00e4llen erg\u00e4nzen – oder ersetzen – wir im Schritt „woher kommt die Inspiration<\/a><\/strong>“ den Beitrag der Personen, die befragt werden, durch Dokumenten, die von Experten weltweit geschrieben worden sind.<\/p>\n\n\n\n
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