Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
... entweder von einem Problem berichten, zu dem man selbst eine Lösung beitragen kann, oder – umgekehrt – die man fragen kann, wenn man selbst nach einer Lösung sucht. Eigentlich ganz einfach.
Die Schwierigkeit ...
... ist.
Lösungsweg
Das Unternehmen stellt die die Erfassung des eigenen Wissens interne Dokumente wie z. B. Produktkataloge bereit. Für die Erfassung des Wissens der Wettbewerber wurden öffentlich ...
... d teuerste und zeitaufwändigste Lösung.
Was also tun?
Neue Kunden müssen erschlossen werden, die das brauchen, was man anzubieten hat. Nicht unbedingt die selben Produkte, aber möglichst dieselb ...
Design Thinking - interdisziplinäre Teams bringen den Erfolg
Design Thinling ist ein Ansatz zur kreativen Problemlösung, der seit einigen Jahren auf großes Interesse stößt. Der Grundgedanke ...
... analysieren. 5. Über den Tellerrand hinausschauen, und dort nach Lösungen für diese Kundenbedürfnisse suchen.
Viele Unternehmen schmoren im eigenen Saft. Sie kennen ihren Markt, ihre Kunden, ...
... 1. und 2. darstellen und analysieren. 4. Den Kunden des Produktes / der Dienstleistung analysieren. 5. Über den Tellerrand hinausschauen, und dort nach Lösungen für diese Kundenbedürfnisse suchen. ...
... . Der eigentlichen Kernaufgabe - verstehen, Schlüsse daraus ziehen und Lösungen zu finden - wird deswegen oft nur mit großer Mühe ein angemessener zeitlicher Rahmen eingeräumt. Dabei wird übersehe ...
... m Filtern und Sortieren von Dokumenten sind tägliche Realität. Der eigentlichen Kernaufgabe - verstehen, Schlüsse daraus ziehen und Lösungen zu finden - wird deswegen oft nur mit großer Mühe ein angemessen ...
... Zeitdruck und Stress bei der Produktentwicklung bereits beim Filtern und Sortieren von Dokumenten sind tägliche Realität. Der eigentlichen Kernaufgabe - verstehen, Schlüsse daraus ziehen und Lösungen ...
... n Kernaufgabe - verstehen, Schlüsse daraus ziehen und Lösungen zu finden - wird deswegen oft nur mit großer Mühe ein angemessener zeitlicher Rahmen eingeräumt. Dabei wird übersehen, dass es in d ...
... m Filtern und Sortieren von Dokumenten sind tägliche Realität. Der eigentlichen Kernaufgabe - verstehen, Schlüsse daraus ziehen und Lösungen zu finden - wird deswegen oft nur mit großer Mühe ein angemessen ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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