Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
Natürlich ist uns klar, dass diese These dem Bereich Marketing zuzuordnen ist, und man sie nicht wörtlich nehmen darf. Aber haben Sie schon mal versucht, die TRIZ Widerspruchsmatrix einzusetzen, ...
Sie wissen in der Zwischenzeit, was andere haben, die auch in Ihrem Markt aktiv sind, Sie aber nicht, und umgekehrt (TR3) Genügt das, um Ihr Produkt besser zu machen? Oder darfs ein bisschen mehr ...
... wesentlichen aus einem der vier folgenden Bereiche:
Marketing und Vertrieb (lesen externer Dokumente zur Markt- und Wettbewerbsanalyse: Porter fünf Kräfte, Ansoff-Matrix, Stärken-Schwächen-Analyse ...
... Histogramm, Q-Q-Plot, Scatterplotmatrix, etc. Niemand käme auf die Idee, Messdaten in Form von Zahlenkolonnen durchzusehen und zu glauben, er könnte auf diese Weise ein Verständnis über die Daten bekommen. ...
... zu verstehen, führt man verschiedene Standardanalysen durch, wie z. B. Boxplot, Histogramm, Q-Q-Plot, Scatterplotmatrix, etc. Niemand käme auf die Idee, Messdaten in Form von Zahlenkolonnen durchzusehen ...
... r fünf Kräfte, Ansoff-Matrix, Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)),
Technische Dokumentation, Produktion, Qualitätsmanagement (lesen interner Dokumente zur Erfüllung der Kundenbedürfnisse: Quality-Function-Deploymen ...
... Datenanalyse" (EDA) gewährleistet im Rahmen der beschreibenden Statistik, dass durch systematische Verwendung unterschiedlichster Analysemethode (Boxplot, Histogramm, QQ-Plot, Scatterplotmatrix, Paretoplot ...
... und infolgedessen auch die Agglomeration in der Matrix. Durch eine möglichst gute Dispergierung der Partikel und deren Stabilisierung kann eine Agglomeration weitgehend verhindert werden. Genau hier liegt ...
... Partikeln zu und infolgedessen auch die Agglomeration in der Matrix. Durch eine möglichst gute Dispergierung der Partikel und deren Stabilisierung kann eine Agglomeration weitgehend verhindert werden. ...
...
über das, was bereits realisiert, und das, was angedacht ist
um nur einige davon zu nennen.
Die Eigenschaftsmatrix entsteht
Im weiteren Verlauf der Analyse werden alle Dokumente des Korpu ...
... air
New Li-S batteries
Hydrogen from biologic waste
High precicion 3D printing of metallic parts
A new kind of ceramic matrix composites
Numberland intern
Bewerben Sie Ihre Werkstofftagung ...
... durch hohe spezifische Steifigkeit und Festigkeit ein attraktives Leichtbaupotential. Dabei werden sowohl thermoplastische als auch duroplastische Matrixsysteme verbaut, wobei gerade die Kombination von ...
... Dabei werden sowohl thermoplastische als auch duroplastische Matrixsysteme verbaut, wobei gerade die Kombination von C-Fasern mit hochvernetztem Epoxidharz weit verbreitet ist. Im Rahmen des Vortrags wird ...
... of Polymer Research (IPF) Dresden, Germany in the area of hierarchical polymer matrix composite with nano-structured interphases. He has published 20 papers in peer reviewed International journals; contributed ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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