Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
...
Der entscheidende Punkt ist (auch das wissen Sie): jeder wird mit Informationen so zugeschüttet, dass man eigentlich keine Chance hat, das zu lesen, was man lesen sollte. In der Regel geht das so weit, ...
... Teil der Methoden aus dem Bereich der beschreibenden Statistik wird in der explorativen Datenanalyse (EDA) benutzt. EDA hat die Aufgabe, Daten aufzubereiten, wenn nur geringes oder kein Wissen über Zusammenhänge ...
Jedes Produkt hat eine endliche Lebenszeit und durchläuft deswegen auch einen Lebenszyklus. Die Produktlebenszeit hat nichts mit der Produktlebensdauer zu tun. Die Produktlebensdauer beschreibt, dass ...
... Unternehmen in der Vergangenheit vorgegangen sind, um ihren jeweiligen Markt zu revolutionieren.
Wenn Sie aus dem technischen Bereich kommen, und wissen, was ein Konstruktionskatalog ist: während die ...
Erste Überlegungen zum Thema „Megatrends“ reichen eigentlich fast 100 Jahre zurück. In der Berliner Zeitschrift „Archiv für Sozialwissenschaft und Sozialpolitik“ publizierte der sowjetischen Wirtschaftswissenschaftler ...
Wir haben Sie nach Ihrem Geschäftsmodell gefragt, wollten wissen, welcher Typ eines Herstellers Sie sind, und haben uns dafür interessiert, von welchen Megatrends Sie – positiv oder negativ – beeinflusst ...
Qualitätsaufzeichnungen - wenn wir wüssten, was wir wissen ...
Prüfbescheinigungen, Fehlerprotokolle, Wartungsnachweise - in jeder Einrichtung gibt es eine Vielzahl von Aufzeichnungen für die ...
... in der heutigen Wissensgesellschaft alle möglichen Informationen zur Verfügung. Doch es ist Fluch und Segen zugleich. Einerseits besteht darin der unbegrenzte Zugang zu den verschiedensten Themen, andererseits ...
... der Lage sein, die Ergebnisse auf Basis Dokumenten zu liefern, um nachvollziehbar zu sein, anstatt von Meinungen interner oder externer Experten abzuhängen, deren Wissensstand jeweils individuell einzuschätzen ...
... als Ingenieurbüro mit dem Schwerpunkt Text Analytics ist eigentlich darauf spezialisiert, die Entwicklung neuer Produkte zu unterstützen. Wir erschließen das interne Wissen, erstellen Wettbewerbsanalyse ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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