Wir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen
WARUM
Ergebnisse werden
nachvollziehbar
ERGÄNZUNG
Als Ergänzung
oder Ersatz
eines Brainstormings
Was wir tun
Wir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.
90 Millionen
Werkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen
90 Mess
größen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
WIR LIEFERN ANTWORTEN
Anstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.
80 %
geringerer
Zeitaufwand
200 %
und mehr Steigerung
der Ergebnissqualität
MASCHINELLES LESEN
Wir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.
450
Millionen
Dokumente
UPDATES
jede
Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
... der Märkte berechnet. Das Analyseergebnis in Form von interaktiven HTML-Dokumenten bestand aus folgenden Komponenten:
durchsuchbare und sortierbare Tabelle aller verwendeten Dokumente,
durchsuchbar ...
... technischen Dokumenten.
Die vollständige Analyse enthält:
die tabellarische und grafische Darstellung der technologischen Märkte, in denen keramische Gleitlager verwendet werden
eine detaillierte ...
... Analysen des internen Wissens (WM), Verschlagwortung von Dokumenten für das Intranet (oder finden Sie wirklich das, was Sie suchen?), Bau von Dictionaries und Inhaltsverzeichnissen.
Das, was SIE machen ...
Weil wir gerade das Thema Schnittstellen angesprochen haben: einige haben wir auch da natürlich bereits fertig, so z. B. eine Schnittstelle zu ESPACENET.
Das, was dort an Dokumenten zu finden ...
... bei manuellem Lesen, suchen wir vorab in den bei uns bereits vorhandenen Dokumenten (u. a. alle deutschen, europäischen und amerikanischen Patente) nach Herstellungsverfahren, Werkstoffnamen, Messgrößen, ...
... suchen. Zusätzlich ist es natürlich möglich, aus Dokumenten im Umfeld eines Begriffs eine Wortwolke zu erstellen, um heraus zu finden, welche Begriffe als Alternative zum Suchwort in Frage kommen könnten. ...
Jetzt gehen wir weg von den internen Dokumenten, und wenden uns externen Dokumenten zu. Hinsichtlich Quellen und Formaten gilt dabei natürlich das selbe wir unter Punkt 3. und 7.
Wir lesen ...
... Schock gelegt hat, und Sie ein bißchen darüber nachdenken, werden Sie jedoch feststellen, dass es trotzdem eine Vielzahl an "internen" (= IHREN) Dokumenten gibt, für die ohne große Schwierigkeiten ein ...
Suchen kann man nur, was man bereits kennt. Je größer die Zahl an vorhandenen Dokumenten, desto größer ist in der Regel auch der Anteil des Wissens, den man nicht kennt, und deswegen auch nicht ...
Berufliches Lesen besteht zum großen Teil aus "querlesen"; dabei geht es darum, in kurzer Zeit die wesentlichen Inhalte von Dokumenten zu erfassen und zu wissen, ob es überhaupt lohnt, sich näher ...
... Das, was wir hier machen, ist EDA mit Dokumenten. Wir fangen nicht an, einzelne Dokumente zu lesen, sondern führen eine Explorative Dokumentanalyse (EDA)" durch. Lesen können Sie immer noch, aber bitte ...
... Inspiration?
In beiden Fällen ergänzen – oder ersetzen – wir im Schritt "woher kommt die Inspiration?" den Beitrag der Personen, die befragt werden, durch Dokumenten, die von Experten weltweit geschrieben ...
... verschaffen sollte, wenn man große Mengen an unbekannten uDaten verstehen will, hat sich die Vorgehensweise beim beruflichen Lesen von technischen Dokumenten nicht wesentlich geändert. Man liest, so ...
... ergänzt werden können. Welche das sein können, möchten wir Ihnen gerne im persönlichen Gespräch erklären.
Wir sind mit Hilfe von TextAnalytics in der Lage, auf Basis von Dokumenten Stärken-Schwäche ...
... der Lage sein, die Ergebnisse auf Basis Dokumenten zu liefern, um nachvollziehbar zu sein, anstatt von Meinungen interner oder externer Experten abzuhängen, deren Wissensstand jeweils individuell einzuschätzen ...
... Mathematische Formeln, chemische Reaktionsgleichungen und was es an technischen Details in Dokumenten mehr gibt. Eigentlich lässt sich unser Markt also wie folgt beschreiben: Kunden dabei zu helfen, aus ...
... Bild davon, wie die interne Situation eines Produkts unter technischen Aspekten einzuschätzen ist. Weil diese Daten in Form von Dokumenten vorliegen (sie sind von Menschen für Menschen geschrieben) sind ...
... die wesentlichen Inhalte von Dokumenten zu erfassen und zu wissen, ob es überhaupt lohnt, sich näher mit dem Dokument zu beschäftigen. Falls es sich lohnt, ist es von Bedeutung, den Inhalt des Dokuments ...
... Inhalte von Dokumenten zu erfassen und zu wissen, ob es überhaupt lohnt, sich näher mit dem Dokument zu beschäftigen. Falls es sich lohnt, ist es von Bedeutung, den Inhalt des Dokuments in Relation ...
... und zu glauben, er könnte auf diese Weise ein Verständnis über die Daten bekommen. Das, was wir hier machen, ist EDA mit Dokumenten. Wir fangen nicht an, einzelne Dokumente zu lesen, sondern führen ...
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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