.numberland.
TextAnalyticsFactory: wir machen genau das, was der Name ausdrückt: Text maschinell analysieren
.navigate.
BUSINESS NAVIGATOR PUBLISHING: GESELLSCHAFTLICHER UND TECHNOLOGISCHER WANDEL ERFORDERN EINE NEUE MARKTSTRATEGIE.
.ideate.
WENN DER PASSENDE EXPERTE NICHT ANWESEND IST, BEFRAGEN WIR DOKUMENTE, DIE VON EXPERTEN WELTWEIT VERFASST WURDEN.
.remember.
WENN WIR WÜSSTEN, WAS WIR WISSEN
.explore.
WIR ERSTELLEN TECHNOLOGISCHE MARKTANALYSEN UND ANALYSIEREN DABEI AUCH KOMPLEXE BEGRIFFE
.compare.
WIR VERGLEICHEN EXTERN MIT EXTERN ODER EXTERN MIT INTERN UM STÄRKEN ODER SCHWÄSCHEN ZU FINDEN.
.locate.
WIR KÖNNEN DOKUMENTE EUROPAWEIT REGIONAL ZUORDNEN, UM REGIONEN MITEINANDER ZU VERGLEICHEN.
.change.
WELCHE ASPEKTE FEHLEN, DAMIT IHR GESCHÄFTSMODELL BESSER VON MEGATRENDS UNTERSTÜTZT WIRD?
.identify.
DATEN ALS IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE BILANZIEREN
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WIR DESTILLIEREN AUS TAUSENDEN DOKUMENTEN DAS WISSEN, DAS IHNEN HEUTE FEHLT
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NATÜRLICH LASSEN SICH EINZELNE ANWENDUNGEN KOMBINIEREN
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NICHT DAS DABEI, WAS SIE GESUCHT HABEN?
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Unser Ziel ist es, die Art und Weise, wie SIE Dokumente benutzen, um zu verstehen, wer SIE sind, und wer ANDERE sind, völlig zu verändern.
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WER WIR SINDWir sind ein Ingenieurbüro mit dem Arbeitsgebiet TextAnalytics. Für unsere Arbeit benutzen wir technische Dokumente, um komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machenWARUMErgebnisse werden nachvollziehbarERGÄNZUNGAls Ergänzung oder Ersatz eines Brainstormings
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Was wir tunWir betreiben Explorative Dokumentanalyse (Mustererkennung und maschinelles Lernen), um das zu finden, was Sie sich durch klassisches Lesen sonst mühsam erarbeiten müssten.90 MillionenWerkstoffnamen finden wir ebenso wie Reaktionsgleichungen, Formeln, Herstellungsverfahren oder Normen90 Messgrößen in ca. 3000 Schreibweisen können wir erkennen und ineinander umwandeln.
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WIR LIEFERN ANTWORTENAnstatt Experten zu befragen, die Sie zuerst suchen müssten, liefern wir Antworten aus Dokumenten, die von Experten weltweit verfasst worden sind.80 %geringerer Zeitaufwand200 %und mehr Steigerung der Ergebnissqualität
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MASCHINELLES LESENWir haben Zugriff auf Millionen von Dokumenten mir regelmässigem Update des Datenbestands.450Millionen DokumenteUPDATESjede Woche
Numberland TextAnalyticsFactory - Wissen und Innovation durch maschinelles Lesen technischer Dokumente
Change
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- Kategorie: Change
Ohne maschinenlesbare Materialdaten bleibt Kreislaufwirtschaft ein Versprechen. Der entstehende Digital Product Passport der EU macht diese Frage von 2027 an verbindlich — und die Keramikbranche ist nicht vorbereitet.
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Ontologien, Extraktions-Pipelines, Wissensplattformen für Funktionskeramik. Warum genau hier ein KMU der richtige Akteur ist — und
nicht das nächste Großforschungsinstitut.
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oder ob die Turbinenschaufel im Heißgas wegglüht. Thermische Barriereschichten sind die unsichtbare Voraussetzung dafür, dass Triebwerke heißer betrieben werden können, als der Schmelzpunkt ihres eigenen Metalls erlaubt. Eine Schlüsseltechnologie, ohne die weder moderne Luftfahrt noch effiziente Gasturbinen-Kraftwerke möglich wären.
- Welche Megatrends beeinflussen das, was Sie tun?
- Inspiration - neue kreative Ideen für Innovationen
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede messen
- Orientierung - wir erstellen explorative Dokumentanalysen
- Neuer Kurs - beschreiten Sie einen neuen Weg
- Welcher Typ Hersteller sind Sie (welche Phasen des Produktlebenszyklus decken sie ab)?
- Wo liegen die Märkte, die für Sie von Interesse sind?
- Welches Geschäftsmodell benutzen Sie?
Unser Markt ist völlig im Umbruch, wir müssen sehen, wen wir in Zukunft beliefern können. Wer braucht unsere Expertise, unser Können und unser Equipment?
Wir verlieren immer mehr Aufträge, weil auch unsere Kunden weniger Aufträge haben.
Wir werden von Einkäufern immer weiter im Preis gedrückt, und können uns nicht wehren.
Wie erschließen wir Neugeschäft? Wie schaffen wir den Markteinstieg?
Ich habe die Firma als Nachfolger übernommen, weiß aber nicht, wohin ich expandieren sollte.
Wir haben viele Dokumente im Intranet, finden aber trotzdem nicht alles, weil Schlagworte ungenügend vergeben worden sind.
Wir brauchen eine Lösung, die es in unserem Markt nicht gibt. Wer kann uns weiter helfen?
Wir brauchen technisches Wissen, das wir nicht haben, vermuten aber, dass es existiert. Wie finden wir es?
Wir wollen die Wirtschaft in unserer Region fördern und mit passenden Regionen vernetzen. Wie kommen wir ans Ziel?
Was wissen unsere Wettbewerber, wir aber nicht, obwohl wir in vergleichbaren Märkten agieren?
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